近年来，五寨县着眼于全面提升干部工作群众满意度，针对干部监督信息内容零散、来源渠道狭窄、线索不够明确的现状，积极探索干部监督新机制，逐步构建“平台、信息、监督、管理”为一体的干部监督体系，形成合力，进一步筑牢了干部监督防火墙。
一是“一体化”搭建平台。按照市委《关于进一步加强和改进组织部门干部监督工作的意见》要求，制定了《关于建立科级领导干部监督档案的实施意见》，通过整合组织、纪检、计生、审计等执纪执法部门力量，为全县600余名科级领导干部每人建立一份监督档案，定期将干部基本情况、选拔任用、经济责任审计、年度考核、信访举报、个人诚信等情况分门别类进行梳理，及时更新干部监督档案库，并认真落实了《领导干部个人有关事项报告表》信息采录工作，形成干部监督网络，实现了领导干部监督管理信息的更新维护与有关资料的实时查询。
二是“立体化”收集信息。从全县各乡镇、各单位部门择优选聘了130余名同志担任阳光监督联络员，按区域、分行业常态化收集各类监督信息。坚持“领导班子轮流接访”信访接待制度，积极开展“大接访”、“接访日”、“在线接访”、“阳光问政”等各类主题活动，主动听取民意，重点收集群众各类意见和建议。定期与纪检、监察、计生、审计、信访、街道社区以及公检法等部门进行信息沟通，进一步扫除监督盲区，将干部监督工作由工作圈延伸到对干部8小时之外的社交圈、生活圈的监督，形成“立体化”的干部监督信息收集格局。
三是“精准化”进行监督。建立监督信息分析研判机制，围绕重点内容进行动态分析监测，定期对收集到的领导干部考察情况、因私出国境情况、经济责任审计、举报信访、个人有关事项报告、违纪违法等情况进行统计分析，动态掌握领导干部日常表现，及时发现干部队伍中出现的苗头性、倾向性、普遍性问题，并实施分类预警，对存在倾向性、苗头性及轻微违纪问题的领导干部，及时通过信函、约谈等方式向干部本人进行告知提示、关爱提醒；确实存在问题的，视问题性质及程度轻重，采取相应的组织处理。
四是“痕�；笔凳┕芾�。分级建立领导干部监督管理台账，对搜集道德各种监督信息，采取“打卡”方式，即：来时有记录、交办有记录、完成有报告。通过这种“痕�；钡墓芾矸绞�，着力解决权力运行中存在的“边界不清、职责不明问题，查找解决问题避实就虚、空泛无着，监控责任“虚位、缺位、挂空挡”等问题，提升了对全县领导干部队伍的自身“免疫”功能。
