当年干了多少工作，干得漂不漂亮，不用你“自吹自擂”，也不用担心主管领导的评价会出现主观“印象”，在组织部门给出的大考“成绩单”上，将一项一项用分数说话。今日上午，山西省委组织部常务副部长朱先奇在三晋红e网与网友在线交流时透露，我省即将试行领导班子和领导干部量化考核评价体系。
朱先奇表示，8月20日，《山西省年度目标责任考核试行办法》已经由省委常委会审议并原则通过，很快将印发全省执行。按照《试行办法》的规定，考核内容主要包括目标责任考核、领导班子和领导干部考核、党风廉政建设考核，以及其他省考核领导组核定的考核和评价等。
其中，目标责任考核分为对各市和省直部门(单位)两部分。对11个市的任务考核指标主要包括经济发展、人民生活、社会发展、资源环境、社会安全、班子和队伍建设六大类；对92个省直部门(单位)的目标任务考核指标主要包括工作任务完成情况、班子和队伍建设两大类。各个方面评价主要包括民主测评、社会评价和民意调查等�！按庸芾硌У慕嵌瓤�，有什么样的考核指标，就有什么样的行政行为�！敝煜绕嫠�。较以往的考核体系，这套全新的年度目标责任考核体系，不仅强调全省经济社会发展，还重点突出民生。在制定指标时，共设置6大类、28项考核指标，重点对发展指标进行考核。在100分总分中，仅城乡居民收入一项就占了10分，高于对生产总值和财政收入考核的分值，是权重最大的单项考核指标。
考核结果的运用方面，将与领导班子和领导干部的奖惩相挂钩。对评为优秀等次的市和省直部门(单位)，表彰并发放奖金；对评为较差等次或排在末位的班子，诫勉谈话；另外还引入末位淘汰制，明确规定对连续两年被确定为较差等次的市和省直部门(单位)领导班子主要负责人，或负有责任的班子成员，采取组织调整措施。同时，与考察评价挂钩。规定今后干部的考察材料中，将专门表述本人近年年度目标责任考核的情况。正职领导干部，还要表述本单位在同一考核类别单位年度目标责任考核的排名情况，其他省管干部要写明本人在本单位省管干部的排名情况。
值得关注的是，领导干部的考核还与舆论宣传挂钩。要求有关年度目标责任考核结果和排名情况，要及时客观地向各单位反馈，并通过报纸、电视、广播、网络等新闻媒体在全省范围内通报。
实行年度目标责任考核后，省委、省政府以及各部门各单位确定的其他年度考核项目，不再单独进行，要统一纳入目标责任考核体系。如需单独考核的，有关部门要向省考核办提出申请，经批准同意后，结合年度目标责任考核一并进行。
在线交流中，朱先奇还对近期我省加强干部队伍本领建设重点采取的具体措施、如何以“右玉精神”促进干部队伍作风建设、公务员考录是否公开、平等的竞争等问题进行了交流。朱先奇对待每个问题都很坦率、真诚，还不时使用网络语言，拉近了与网友的距离。
